Fachthema
Wie zukunftsfähig ist Ihr Geschäftsmodell?
Zukunftsfähigkeit und Resilienz stellen Unternehmen vor Herausforderungen. Oft fehlt die strategische Klammer: Was zahlt wirklich auf Enkeltauglichkeit ein?
Genau hier setzt die Transformationsberatung der Volksbank in Ostwestfalen an. Gemeinsam mit ihren Kunden analysieren die Expertinnen und Experten den Status quo, identifizieren Nachhaltigkeitstreiber, definieren ein realistisches Ambitionsniveau und entwickeln konkrete strategische Handlungsfelder sowie wirksame Maßnahmen — ökologisch, sozial und ökonomisch sinnvoll.
Wie das in der Praxis gelingt, zeigt der Pilotkunde FIBONA GmbH (u. a. LÉGÈRE HOTEL und LÉGÈRE EXPRESS Bielefeld): Mit Aktivitäten in Hotellerie, Projektentwicklung und Service bringt FIBONA unterschiedliche Perspektiven ein. In einer dreiteiligen Workshopreihe wurde eine Struktur für ein nachhaltiges Geschäftsmodell geschaffen — mit klarem Fokus: nachhaltige Wettbewerbsvorteile generieren und erlebbar machen.
Das Ergebnis: aus vielen Einzelmaßnahmen — etwa in Einkauf, Bau oder Gästekonzept — wurde eine klare, umsetzbare Strategie mit priorisierten Handlungsfeldern und messbarem Mehrwert für Gäste, Mitarbeitende und Geschäftspartner. Investitionen, Finanzierungen, Kommunikationstools und Instrumente zur Mitarbeiterbindung greifen in einem Maßnahmenplan ineinander. So entsteht ein Geschäftsmodell, das langfristig trägt — enkeltauglich und damit zukunftsfähig.
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