Drei Ursachen für Personalmangel. Drei Antworten.

Zwanzig vor sechs geht das Handy: zwei Krankmeldungen. Die Linie läuft gleich an, der Kunde erwartet Donnerstag die Lieferung. Sie telefonieren die Liste durch und bekommen die Schicht irgendwie zusammen. Es geht gut. Und in vier Wochen stehen Sie wieder hier.

Dann fällt der Satz, den ich fast jede Woche höre: „Wir kriegen keine Leute.“ Meistens stimmt er so nicht. Dahinter stecken drei Probleme, und wer sie verwechselt, löst das falsche.

Das erste ist akut. Der Auftrag steht im Kalender, die Leute nicht bereit. Hier zählt nur, wie schnell jemand da ist.

Das zweite ist strukturell. Der Meister ist seit einem halben Jahr ausgeschrieben, es meldet sich niemand. Das liegt selten an der Anzeige. Fachkräfte suchen nicht, sie sitzen in einem Job und sind zufrieden. Wer sie gewinnen will, muss sie einzeln ansprechen.

Das dritte fällt zuletzt auf. Im Mittelstand ist der Chef die Personalabteilung, zwischen Kundengespräch und Maschinenstillstand. Dann fällt weg, was Zeit kostet: die Rückmeldung, der erste Arbeitstag, das Gespräch nach vier Wochen. Dort gehen die Leute verloren.

Nicht jeder Personalmangel braucht Zeitarbeit, nicht jede offene Stelle eine aktive Suche und nicht jedes Recruiting-Problem mehr Bewerber. Erst verstehen, dann lösen.

Welches der drei Sie haben, klären wir am Telefon: 05242 9705960. Ich gehe selbst ran.

Weitere Informationen www.hk-personalconsulting.de